Le marathon stratégique – Jacques Lesieur

Dans cette formation vous allez apprendre

• Comment piloter son déploiement à l’international
• Quels sont les cinq concepts de la réflexion internationale
• Quels sont les cycles de vie de l’entreprise à l’étranger

Key takeaways

• Management international
• Les cinq composantes de l’organisation
• Création de valeur à l’international

Présentation du cours

« Si tu veux courir, cours un kilomètre. Si tu veux changer ta vie, cours un marathon, » disait le champion tchèque Emil Zatopek. C’est dire que l’international pour une entreprise n’est ni une mode ni une martingale stratégique mais un parcours exigeant qui s’inscrit dans la durée et la cohérence entre les moyens et les fins. Certes le temps ne respecte que ce que l’on fait avec lui, il respecte surtout ce que l’on fait de façon cohérente. Jacques Lesieur, expert de l’international présente chaque condition qui mène à la ligne d’arrivée. Comment construire une stratégie gagnante ? Quelles sont les principales erreurs à éviter.

À propos de l’auteur

Jacques Lesieur

Associé chez PwC France jusqu’en 2012, Jacques Lesieur est ancien cadre dirigeant de sociétés, membre du Comité de Direction de PwC, Services aux Entrepreneurs, en France. Il possède une expérience opérationnelle significative de l’entreprise. En charge de l’activité Consulting auprès des entreprises familiales pour PwC depuis Nice (PACA, LR, Corse, Monaco), Jacques conduit de nombreux projets, dans différentes structures ou le secteur public, et sur des domaines d’activité très variés. Il a été également le responsable mondial de l’étude « Family Business » de PwC, leader mondial de prestations intellectuelles et, par ailleurs, vice-président du fonds de dotation de Max Havelaar France.Jacques est aujourd’hui CEO de Team Côte d’Azur, l’agence de promotion et de développement économique à l’international de la Côte d’Azur, il est aussi Vice-Président du Cabinet de Conseil Créalide qui vise à accompagner les dirigeants dans le développement international de leurs organisations en toute sérénité, en plaçant l’humain et les valeurs partagées au cœur des enjeux du développement harmonieux de leur entreprise.