L’influence dans les organisations – Patrice Mollard

Dans cette formation vous allez apprendre

• Les quatre dimensions du pouvoir
• Le poids de l’information 
• La différence entre politique et hypocrisie 

Key takeaways

• Utilisation du temps
• Le pouvoir des solutions
• Influence

Présentation du cours

« La liberté, ce n’est pas de pouvoir ce que l’on veut mais de vouloir ce que l’on peut », disait Jean-Paul Sartre dans un de ces élans existentialistes vespéraux dont il avait coutume. C’est dire que le pouvoir ne peut pas tout et que réduit à faire ce qu’il peut, il peut peu. Dans l’organisation le pouvoir est partagé et dépendant de la bonne volonté des autres. Vont-ils acheter ma décision ? Vont-ils coopérer ? Mon travail ne prend sa valeur qu’en synergie avec celui des autres.
Le pouvoir est d’abord politique dans l’organisation et emprunte donc les mécanismes de l’influence. Patrice Mollard découvre ici les touches de ce clavier et la façon de jouer la sonate du pouvoir politique.

À propos de l’auteur

Patrice Mollard

Consultant Senior, intervenant chez Kreno Consulting, Patrice Mollard intervient dans les domaines du management, de la conduite du changement et de l’accompagnement RH. Son objectif est de partager avec des managers en capitalisant sur leurs expériences (faites de succès et d’échecs), et de leur transmettre passion, motivation et confiance en eux. Il intervient aux côtés de grands groupes industriels privés, ainsi qu’auprès d’entreprises publiques ou semi publiques.