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Quels sont vos leviers pour réussir à innover ? – Pierre Louis Desprez

Vous apprendrez à penser et à agir de manière opérationnelle pour atteindre une ou plusieurs innovations qui renforcent votre différenciation concurrentielle sur le marché.

Connaissez-vous les 9 leviers sur lesquels vous pouvez innover pour vos clients, et notamment ceux sur lesquels le ratio bénéfice/risque est le meilleur ?

Découvrez-les à l’aide d’exemples opérationnels et appliquez les à votre entreprise pas à pas.

Ces leviers sont le fruit de 50 ans de recul dans tous les secteurs d’activité, BtoC comme BtoB.

Vous découvrirez comment opérationnellement penser autrement et faire autrement pour parvenir à une ou plusieurs innovations qui accentuent votre différenciation concurrentielle sur votre marché.

A l’issue de ce training, vous ne direz plus que vous ne faîtes pas partie des personnes créatives. Que vous n’avez pas les moyens d’innover. Ou que dans votre entreprise ou sur votre marché on ne peut pas innover.

Vous saurez comment faire le chemin de l’idée nouvelle jusqu’à l’innovation qui crée l’adhésion des clients.

Notre expert : Pierre-Louis Desprez

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Pierre-Louis Desprez est associé chez KAOS CONSULTING Il a 30 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes pour innover – de l’idée jusqu’aux clients utilisateurs

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