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Agile, lean, les clés pour transformer votre entreprise – Jacque Chaize

Jacques Chaize répond à ces 3 questions fondamentales :
– Comment susciter et garder l’engagement des collaborateurs dans la durée ?
– Comment l’entreprise va rester compétitive dans la durée ?
– Comment conserver la fidélité des clients ?

« Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie », disait Kurt Lewin. Surtout quand cette théorie est le fait d’un praticien.

Pendant plus de trente ans, Jacques Chaize s’est attaché avec succès à construire une entreprise agile, capable d’initier le changement plutôt que de le subir.

Il s’est aussi attaché, à travers des livres et conférences, à formaliser, synthétiser, théoriser sans jargon ce qu’il fait et ce qui marche.

Dans un langage clair, il nous livre ici la quintessence de ce qui dans l’action permet à une entreprise de prendre en main son développement.

Jacques Chaize répond à ces 3 questions fondamentales :

– Comment susciter et garder l’engagement des collaborateurs dans la durée ?

– Comment l’entreprise va rester compétitive dans la durée ?

 

– Comment conserver la fidélité des clients ?

Un témoignage exceptionnel dans le canevas de quelques règles de succès applicables.

Notre expert : Jacques Chaize

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Membre de l’Institut Lean France, Jacques Chaize a été à la tête de l’entreprise SOCLA puis du groupe Danfoss pendant près de trente ans.

Co-fondateur de SOL France, il a également dirigé le Centre des Jeunes Dirigeants et l’APM.

Jacques a coécrit La Stratégie Lean avec Michael Ballé, Daniel T.Jones et Orest Fiume et Apprendre à Apprendre avec le Lean avec Anne-Lise Seltzer.

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